Praktisk bruk av SGL
SGL® er et praktisk og dyptpløyende kunnskapsverktøy for ressurs-personer, team og organisasjoner som vil mye. I samspill med autoriserte SGL konsulenter kan forskjellige opplegg tilpasses og forbedre alle eksisterende ledelseskulturer hos høyst ulike
oppdragsgivere.
- På personnivå gjennom en personlig samtalepartner i forhold til individuelle mål, kommunikasjon, beslutningsatferd, medarbeidersamtaler og
selvrealisering.
- På teamnivå ved bruk av coach og prosesskonsulent for å skape felles språk, teamrollebevissthet, involvering og endringsberedskap for
forandringer.
- På systemnivå med en seniorkonsulent som partner for strategi og arbeidsprosesser som krever delegering, samspill og prosjektorganiseringer for å oppnå best-mulig-kvalitet.
Et strategisk valg
 Trening og bruk av SGL metodikken representerer i dag et strategisk valg om å delta for å vinne i samspill med viktige ressurspersoner som kan "språket" – og som bruker det som sitt ledelsesverktøy.
- SGL metodikken skaper et språk og et begrepsapparat som fremmer strategi og fellesskapsverdier for kommunikasjon, kreativitet og kvalitet.
- SGL metodikken systematiserer, bevisstgjør og integrerer organisasjonens ledelsesfilosofi og ledelsesverdier til et nytt nivå.
Bruk av SGL kan derfor sammenliknes med innføring av et regnskapssystem eller liknende. Når valget er gjort, må alle i egen enhet bruke det, ellers faller synergieffekten bort, og "kapitalisering" av innsatsen blir langt mindre enn den kunne ha blitt.
- SGL metodikken skaper tilhørighet gjennom felles mentale bilder, opplevelser, glede og livskvalitet som forutsetning for ny verdiskapning i lokale og globale
nettverksorganiseringer.
Den viktigste innfallsporten er medarbeidersamtalen
med oppsummerende teamsamling og oppfølging gjennom kontinuerlig coaching. Av SGL metodikkens 15 samtaletemaer vil minst 10 være aktuelle for de aller fleste
kunnskapsorganisasjoner.
Noen områder for bruk av SGL®
|
Mer informasjon
TIPS !
Vil
du vite mer?
