Ansettelser
Få avgjørelser er vanskeligere enn å ansette en viktig medarbeider. Kostnaden
ved en feilansettelse (avhengig av typen ansettelse) kan fort beløpe seg til mellom
500.000 og
1,5 millioner kroner fra det tidspunkt den avgående begynner å miste
fokus, og ti enl nyansatt er fullt oppe og går. Da kan det fort være lønnsomt
å bruke noen ekstra hjelpemidler i ansettelsesprosessen.
Gjennom våre oppdragsgivere har vi bistått i en rekke slike prosesser.
Noen konkrete erfaringer knyttet til ansettelsesintervju, relasjoner og personlighetsprofil, ønsker vi å videreføre på generell basis. Derfor har vi i
SGL utviklet noen hjelpemidler både for den som skal ut å søke jobb, og
for den som sitter i en ansettelsessituasjon.
- SGL konsulenter kan være ansetters spesielle coach/rådgiver, både i utvelgelsen til intervju og som partner - evt. intervjuer - i selve
ansettelsesintervjuet.
- En SGL konsulent kan også kvalitetetssikre andre tester, eventuelt utarbeide en egen omfattende
ProfilAttest for utvalgte ansettelser.
- Vi deltar normalt ikke i selve head-hunting-prosessen, med utlysning av stilling, spesifikasjoner og organisering av innkomne søknader eller konkrete fakta.
Vår dybdekompetanse er å skape gode relasjoner i team og ledergrupper, ved å sette opp ulike scenarier for samspill, personlig kjemi og kreativitet. Vi ønsker derfor å bidra til gode og suksessrike arbeidsmiljø hvor dyktige personer utfyller hverandre og finner glede i å være ”best-sammen-med” sine kolleger, fremfor å konkurrere, mobbe og undertrykke andre utfra egne behov.
Å få dette til er en komplisert prosess som krever menneskekunnskap, erfaring og gode verktøy. Ja, vi våger å si det så sterkt at den profesjonelle menneskekunnskapen utgjør mer enn 70 prosent av hele kompetansepakken i ansettelsesoppdrag.
|
