Ressurbank

SGL® Bruker TIPS

Fra intervju til ansettelse

Er du med og ansetter nye medarbeidere? Er du på leting etter en metodikk for sunn fornuft og organiserte selvfølgeligheter som hjelp til best-mulig-resultat? Da kan vi gi deg noen gode tips med utgangspunkt i tre av SGL Samtaletemaene.

Vi tenker oss at søknadsbunken er sortert og kvalifisert i forhold til utlysning og stillingsbeskrivelse. Det som gjenstår er å etterprøve personlighet og temperament i forhold til utlysningsteksten og de kolleger den nye medarbeideren skal jobbe sammen med. 

Til dette har SGL Samtaletema 14 (side 4) vist seg å være et fremragende intervjuverktøy for å synliggjøre søkerens kreative kompetanse og kreative potensial på en trygg og tillitsskapende måte. Intervjutemaene, som bygger på mer enn 1000 supervisjonssamtaler med norske ledere, skjeldner mellom ”gule” superområder som søkerens styrkesider, ”grønne” kvalitetsområder som OK-hjelpefunksjoner og ”røde” skygge-egenskaper som bekymring/vekstområder. 

Siden ingen er gode til alt så blir samtalens hensikt å finne den riktige balansen mellom maksimum 7 superområder / hovedfunksjoner, maksimum 6 kvalitetsområder / vingefunksjoner og inntil 2 bekymringsområder / skyggefunksjoner. Hva som er hva avhenger igjen av vedkommendes temperament og beslutningsrolle som fremkommer under intervjuet. Jfr. SGL Samtaletema 4 (side 3) om beslutningsevne (illustrasjon til venstre) og SGL Samtaletema 6 (side 4) om teamroller.

Intervjuet, som tar ca. 1 time, baserer seg på at søkeren langsomt leser hvert intervjutema høyt. Deretter spør intervjueren søkeren om han eller hennes personlige mening, og om de oppfatter seg selv og sin kompetanse som henholdsvis gul, grønn eller rød innen det aktuelle område. Svarene er forbløffende oppriktige, og der noen prøver å bløffe så vil høytlesingen avsløre dem overfor en erfaren intervjuer. Få er så gode skuespillere at ikke stemmen røper deres innerste selvbilde.

Gjør som mange store organisasjoner. Spør om hjelp til det gode ansettelsesintervju.