Ressurbank

N Y H E T S O P P S L A G

Nytt FOKUS-verktøy fra SGL

SGL PYRAMIDE-målinger for kontinuerlige forbedringer

Både offentlige og private virksomheter utfordres av større krav til selvlederkompetanse og delegerte arbeidsprosesser med egne og tøffe resultatmål. For å vite hvor du vil er det imidlertid viktig å vite hvor du er. Denne enkle livserfaring er like viktig i et organisasjons- og lederutviklingsarbeid som i et orienteringsløp. Likevel er vanskelighetsgraden vesentlig forskjellig. For i organisasjonssammenheng forandrer parametrene seg hele tiden i forhold til behovsnivå, vanskelighetsgrad og kvalitetsnorm.

Store og omfattende arbeids- og miljøundersøkelser som 360 graders lederevaluering, feedback-rapporter osv tar ikke alltid høyde for disse verdiorienterte ledelsesparametrene – hvoretter nytteverdien av resultatene ikke alltid står i samsvar med innsatsen, verken i penger eller tidsbruk. Ut i fra slike betraktninger har vi på bakgrunn av våre omfattende erfaringer rundt SGL satt sammen en helt ny FOKUS-pakke med såkalte dynamiske PYRAMIDE-målinger som inkluderer både måling og prosesslæring.

MASK – møteobservasjon
Fordi ingen organisasjon når forbi sin ledergruppe. Ut i fra observasjon og tilbakemeldinger på: Målsetting, Atferd, Språk og Kultur i oppdragsgivers ledergrupper gis evaluering og oppsummering i møteplenum.

Kompetanse-profiler
Fordi delegerte arbeidsprosesser krever høyere selvlederkompetanse enn tidligere. Ut i fra prosessorienterte kollega-evalueringer i halvdagssamlinger med opptil 20 deltakere speiler SGL-metodikken de fleste spørsmål.

Trippel-T-Tester
Fordi trivsel betyr effektivitet. Ut i fra tilrettelagte medarbeidersamtaler eller egne opplegg. SGL-verktøyet synliggjør gjennom sin enkle og slagkraftige metodikk både den enkeltes og organisasjonens teoretiske styrke i forhold til energi og produksjonsvilje.

Kvalitets-kulturen som tilstandsrapport
Fordi ledelse er å realisere et menneskesyn. Gjennom dybdeintervjuer med et statistisk utvalg av mellomledere fremstår en analytisk modell for HVORDAN organisasjonskulturen er og HVA den teoretisk kan makte.